ISO – Irányítási rendszerek

ISO - INTEGRÁLT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK

Az integrált irányítási rendszer egy szervezet vezetésére és szabályozására szolgáló, egymással kapcsolatban vagy kölcsönhatásban álló, a minőséget, környezetvédelmet, pénzügyi egyensúlyt, piaci követelményeket stb. szolgáló elemeinek összessége politika és célok megfogalmazásához, valamint célok eléréséhez.

Az integrált irányítási rendszer, egy olyan irányítási rendszer, amely a vállalat minden részét, összetevőjét egységes összefüggő egésszé egyetlen rendszerbe integrálja, amellyel feladatait megvalósíthatja.

Az rendszer integrálja az egyes rész irányítási területeket, amelyeknek középpontjában a környezetvédelem, a munkahelyi egészség és biztonság áll. Egyúttal az egyes rendszereket leíró dokumentumok és folyamatok mind integrálttá válnak.

Általános követelmények

  • A rendszerek feleljenek meg a jogszabályoknak
  • Vevői elvárásoknak;
  • Létre kell hozni,
  • dokumentálni,
  • bevezetni,
  • fenntartani,
  • átvizsgálni,
  • mérni és értékelni,
  • fejleszteni,
  • tanúsíttatni kell a rendszereket.

Az Integrált irányítási rendszer jellemzői

Integrált: azaz magába foglalja az irányítás különböző aspektusait megragadó rendszerépítési megközelítéseket;

Differenciált: mivel lehetővé teszi a különböző szervezetek (intézménytípusok) egységes, mégis megkülönböztetett kezelését;

Moduláris: vagyis szervezettípustól és mérettől függő elemeket tartalmaz, ami lehetővé teszi a fokozatos kiépítést;

Dinamikus: azaz nem kőbe vésett modellt jelent, hanem lényegéből fakad a folyamatos fejlesztés, a strukturális és parametrikus megújulás

Organikus: vagyis kapcsolatban áll a befogadó szervezettel, a működés és vezetés szerves részét alkotja, azt kiegészíti és segíti a funkcionális feladatok ellátásában;

Profilsemleges: azaz az egyes szervezetek ellátási profiljától függetlenül, egyetemlegesen alkalmazható.

Az integrált irányítási rendszer előnyei

  • Egységes és átláthatóbb dokumentációs rendszer;
  • Gazdasági előny az egységes tanúsítás miatt;
  • Azonos audit módszerek;
  • Egységes monitoring;
  • Egyértelmű felelősségi és hatáskörök;
  • Folyamat-központúság;
  • Csökkennek a párhuzamosságok, az átfedések, az ismétlődő feladatok;
  • Mérhető megtakarítások az átfogó és összehangolt intézkedések következtében;
  • Kevesebb adminisztráció;
  • Hatékonyabb erőforrás-felhasználás;
  • Gyors reagáló képesség;
  • Vállalati hatékonyságnövekedés.

Bármilyen kérése, kérdése van, keressen nyugodtan bennünket az alábbi elérhetőségek bármelyikén, vagy üzenjen Nekünk! Amennyiben üzenetet küld, abban az esetben 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot a megadott elérhetőségei valamelyikén.

A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!